제1장 경영전략의 개념 1: 전략의 정의와 경쟁우위
제2장 경영전략의 개념 2: 전략경영과정과 부상하는 전략
제3장 외부환경 중심의 경쟁력 분석: 산업조직론을 중심으로
제4장 기업자원 중심의 경쟁력 분석 1: VRIO 모형
제5장 기업자원 중심의 경쟁력 분석 2: 모방불가능한 경쟁우위
제6장 전략이론과 개념들 1: 비즈니스모델캔버스와 핵심역량
제7장 전략이론과 개념들 2: 지식경영, 블루오션, 그리고 파괴적 혁신
제8장 본원적 전략 1: 저비용 전략
제9장 본원적 전략 2: 차별화 전략
제10장 기업이론 1: 거래비용이론
제11장 기업이론 2: 실물옵션이론과 자원기반이론
제12장 전략적 제휴: 협력의 가치
제13장 다각화 전략: 범위의 경제
제14장 기업인수와 유기적 성장: 성장의 유형
제15장 문화예술경영: 헤리티지의 가치
제16장 전략의 실행: 지행격차, 브리콜라주, 동태적 역량

* 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함 *

제1장 경영전략의 개념 1: 전략의 정의와 경쟁우위


문제 1. 군사 용어로 쓰이는 전략과 바둑에서의 전략이 공유하는 특징으로 가장 적절한 것은?
① 승패보다 장기적 경력 관리가 중요한 상황
② 경쟁상대 없이 자기 목표를 이루는 상황
③ 상대와 겨루어 승패를 결정하는 상황
④ 상대와 함께 상호 이득을 만드는 상황

정답: ③
해설: 전쟁과 바둑은 모두 상대와 겨루어 승패를 결정한다는 공통점을 지닌다. 한니발의 알프스 횡단이나 인천상륙작전처럼 전쟁의 전략은 상대의 예상을 깨고 승리하는 방책으로 인식되었다. 바둑에서도 귀와 변의 실리를 먼저 취하거나 중앙에 두터운 벽을 쌓는 등 기사마다 승리를 위한 스타일이 존재한다. 상대와 함께 상호 이득을 만드는 상황은 협상전략의 특징이며, 경쟁상대 없이 목표를 이루는 상황은 수능만점 전략이나 경력관리 전략에 해당한다. 따라서 두 영역의 공통점은 승패가 뚜렷한 겨룸이라는 점이다.


문제 2. 한미 FTA 협상이나 노사협상에서 사용되는 협상전략의 특징으로 가장 적절한 것은?
① 상대를 무력화하는 방법만을 유일하게 바람직한 전략으로 간주
② 상호 이득의 상황을 만드는 방법도 좋은 전략으로 인정
③ 한쪽의 완벽한 승리를 반드시 목표로 설정
④ 경쟁상대가 존재하지 않는 상황에서만 사용

정답: ②
해설: 협상전략은 경쟁상대가 존재하지만 한쪽의 완벽한 승리가 일어나지 않는 상황에서 사용되며, 상대와 더불어 상호 이득의 상황을 만드는 방법도 좋은 전략으로 간주된다. 한미 FTA 협상이나 노사협상은 승부가 뚜렷하지 않은 대표적 경우이다. 이는 전략이라는 용어가 전쟁처럼 승패가 분명한 상황을 넘어 유연하게 확장되어 쓰인다는 것을 보여준다. 협상에도 상대가 있으므로 경쟁상대가 없는 상황에서만 쓰인다는 설명은 틀리다. 상대를 무력화하는 방법은 군사 용어로서의 전략에 가까운 해석이다.


문제 3. 경쟁상대가 없는 상황에서 사용되는 전략에 대한 설명으로 가장 적절하지 않은 것은?
① 시험 출제자를 실질적 경쟁상대로 보는 타당한 해석
② 상대를 이기는 것이 목표가 아닐 수 있다는 시사점
③ 수능만점 전략처럼 상대가 없어도 쓰이는 용어
④ 개인 경력관리처럼 자기 목표를 위해 쓰이는 용어

정답: ①
해설: 경쟁상대가 없는 경우에 시험 출제자나 자기 자신을 상대라고 하는 것은 궤변이며, 그들을 이겨도 실질적으로 얻는 것이 없다. 수능만점 전략이나 개인 경력관리 전략처럼 경쟁상대가 존재하지 않아도 전략이라는 용어는 널리 사용된다. 이러한 용례는 전략이 반드시 경쟁상대를 필요로 하는 개념이 아니라는 교훈을 준다. 또한 전략의 목표가 반드시 상대를 이기는 것은 아니라는 점도 함께 드러난다. 따라서 출제자를 실질적 경쟁상대로 보는 해석은 타당하지 않다.


문제 4. 일상적 의미에서 전략적이라는 표현이 지니는 부정적 측면으로 가장 적절한 것은?
① 상대와 함께 상호 이득을 추구하려는 협력적인 방식
② 학문적 정의와 전혀 관련이 없는 즉흥적 행동
③ 장기적이고 총체적인 관점에서 수립한 계획
④ 상대를 배려하기보다 자신의 이익을 취하는 방식

정답: ④
해설: 일상적 의미의 전략적이라는 표현은 부정적 측면에서 상대를 배려하기보다 자신의 이익을 취하는 방식을 뜻한다. 반면 긍정적 측면에서는 장기적이고 총체적인 계획을 의미한다. 두 측면을 합하면 자신의 이득을 위해 장기적이고 총체적으로 행동하는 것이 되며, 이는 학문적 정의와 크게 다르지 않다. 장기적이고 총체적인 계획은 긍정적 측면에 해당하므로 부정적 측면이 아니다. 학문적 정의와 전혀 관련이 없다는 설명도 두 의미가 유사하다는 점에 비추어 틀리다.


문제 5. 단기 이익률을 높이기 위해 연구개발투자를 중단하는 결정이 전략적 선택이 아닌 이유로 가장 적절한 것은?
① 구조적 변화보다 변동적 수단을 우선한 선택
② 장기적 성과보다 단기적 성과를 우선한 선택
③ 전체적 이득보다 부분적 이득을 우선한 선택
④ 경쟁상대보다 자기 자신을 우선한 이기적 선택

정답: ②
해설: 연구개발투자 중단은 단기 이익률이라는 단기적 성과를 위해 장기적 성과를 희생하는 결정이므로 전략적 선택이 아니다. 전략적 선택은 단기적이기보다 장기적이고, 부분적이기보다 전체적이며, 변동적이기보다 구조적이라는 세 속성을 가진다. 한 과목 100점을 위해 밤을 새워 다른 과목을 망치는 것도 같은 이유로 전략적이지 않다. 부분적 이득을 우선한 선택은 리콜 회피처럼 전체적 속성을 위배한 경우에 해당한다. 변동적 수단을 우선한 선택은 일시적 가격 할인과 같은 사례를 설명하는 데 적합하다.


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